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People, Leadership & Change download PDF
Comment jouer votre rôle clé |
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People, Leadership & Change présente les principaux éléments constitutifs d'un encadrement efficace de ressources humaines qui s'avère incontournable en ces temps de changement perpétuel.
Les cadres étudieront leur rôle clé pour guider (à savoir comment motiver, développer les compétences et responsabiliser) leurs salariés vers des niveaux record de productivité individuelle et collective.
Public
Les cadres à tous les échelons qui travaillent avec et à travers d'autres pour l'exécution des tâches.
L'atelier n'est pas adapté à ceux qui n'encadrent pas d'autres personnes.
Objectifs
Les participants sauront : |
• identifier leurs points forts et leur points faibles respectifs en termes d'encadrement
• diagnostiquer les besoins de leurs employés dans différentes
situations et appliquer le style de management approprié
• susiter la participation des salariés pour déterminer une solution optimale
aux problèmes et une conception plus positive du travail.
• définir des standards de performance et des objectifs appropriés
• diffuser et recevoir un feedback constructif
• mettre en place des procédures d'audit des performances
• accompagner les employés et leur faire surmonter leur réticences au changement
• élaborer des plans d'action pour une evolution de carrière des salariés
• déléguer en faisant confiance
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Méthode
Cette session, que associe outils d'évaluation, travaux pratiques individuels et collectifs, jeux de rôles, simulations et présentations vidéo, laisse une large place à la participation et à l'action.
Durée de la session : 2 jours
Nombre de participants : groupes jusqu'à 12 personnes
Langues de travail : anglais ou français |
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